Gestion financière
Optimisez vos ressources, sécurisez votre avenir
Elle est le reflet de la santé réelle de votre entreprise, le moteur silencieux de vos opérations, et souvent, le facteur décisif entre stabilité et vulnérabilité.
- Gestion Trésorerie
- Gestion d'Achats
- Pré-comptabilité
- Audit des results
En tant que partenaire de gestion, notre mission est d’apporter une vision claire, structurée et stratégique de vos flux financiers, pour que vous puissiez piloter votre entreprise avec confiance, anticipation… et performance.
Pourquoi la gestion de trésorerie est essentielle
La plupart des difficultés financières ne viennent pas d’un manque de chiffre d’affaires, mais d’un déséquilibre dans les flux de trésorerie. Une bonne gestion permet :
- D’anticiper les tensions de liquidité avant qu’elles ne deviennent critiques
- D’optimiser l’utilisation de vos ressources financières au quotidien
- De renforcer vos relations avec les banques, fournisseurs et investisseurs
- D’appuyer vos décisions stratégiques sur des données fiables et actualisées
En d’autres termes, une trésorerie maîtrisée vous donne le pouvoir d’agir, au lieu de subir.
Structure du flux de trésorerie :
Voyons en détail la structure de base du flux de trésorerie. Nous commençons par le solde initial, ajoutons les entrées, soustrayons les sorties et, enfin, obtenons le solde final de la trésorerie. Voyez comment cela fonctionne en pratique dans une feuille de calcul Excel. Tout d’abord, nous insérons les entrées prévues et réalisées. Ensuite, nous enregistrons les sorties, telles que les achats, les prélèvements de salaire et les dépenses générales. Enfin, nous calculons le solde futur, garantissant une vision claire des finances de l’entreprise.
Planification de la réserve de trésorerie :
Imaginez un scénario où un restaurant achète pour 80 000 R$ de marchandises et les vend en 7 jours, générant 100 000 R$ de chiffre d’affaires. Cependant, le paiement au fournisseur est prévu dans 30 jours et les ventes sont à crédit. Sans planification de réserve de trésorerie, le restaurant se retrouve sans argent pour reconstituer le stock et payer les fournisseurs. Cet exemple souligne l’importance d’une bonne planification financière pour éviter les surprises et garantir la continuité des opérations.
Le fonds de roulement et son importance :
Le fonds de roulement est essentiel à la survie des petites entreprises. Il représente la différence entre l’actif circulant et le passif circulant, constituant le moteur qui fait fonctionner votre entreprise. Bien gérer le fonds de roulement signifie disposer de ressources suffisantes pour honorer les engagements à court terme et soutenir les opérations quotidiennes.
Imaginez un scénario où un restaurant achète pour 80 000 R$ de marchandises et les vend en 7 jours, générant 100 000 R$ de chiffre d’affaires. Cependant, le paiement au fournisseur est prévu dans 30 jours et les ventes sont à crédit. Sans planification de réserve de trésorerie, le restaurant se retrouve sans argent pour reconstituer le stock et payer les fournisseurs. Cet exemple souligne l’importance d’une bonne planification financière pour éviter les surprises et garantir la continuité des opérations.
Le fonds de roulement est essentiel à la survie des petites entreprises. Il représente la différence entre l’actif circulant et le passif circulant, constituant le moteur qui fait fonctionner votre entreprise. Bien gérer le fonds de roulement signifie disposer de ressources suffisantes pour honorer les engagements à court terme et soutenir les opérations quotidiennes.
Nos services en gestion de trésorerie
Levolk propose une approche personnalisée, conçue pour s’adapter aux spécificités de votre structure, de votre secteur et de vos ambitions. Nos interventions couvrent notamment :
- Audit et diagnostic de la trésorerie actuelle
- Mise en place ou amélioration d’un plan de trésorerie prévisionnel
- Suivi des flux de trésorerie en temps réel
- Structuration du fonds de roulement
- Optimisation des délais de paiement et d’encaissement
- Analyse des besoins de financement à court et moyen terme
- Accompagnement aux relations bancaires et recherche de solutions de financement
- Mise en place d’indicateurs de performance (KPI) liés à la trésorerie
Des outils pour garder le contrôle
Nous utilisons des outils digitaux simples et performants qui permettent de suivre et de piloter votre trésorerie au quotidien, sans alourdir vos process internes :
- Tableaux de bord automatisés
- Solutions cloud de gestion financière
- Intégration avec vos outils comptables ou ERP
- Rapports synthétiques et visuels pour prise de décision rapide
Et surtout, vous êtes accompagné par des experts qui traduisent ces données en recommandations claires et actions concrètes.
Un impact direct sur vos résultats
Nos clients constatent rapidement les effets d’une gestion de trésorerie optimisée :
✔ Réduction des coûts liés au financement de court terme
✔ Amélioration de la rentabilité opérationnelle
✔ Meilleure capacité d’investissement
✔ Sérénité dans la gestion quotidienne
Parce que la trésorerie n’est pas qu’un sujet technique, c’est un levier de performance globale. C’est pourquoi nous plaçons l’humain, la stratégie et la rigueur financière au cœur de notre accompagnement.
Nous intégrons votre gestion de trésorerie à une vision plus large, celle de votre croissance, de votre organisation et de vos objectifs. Avec Levolk, vous avez un véritable partenaire de gestion, capable de vous faire gagner du temps, de la clarté, et surtout : des résultats.
Transformez votre entreprise dès aujourd’hui !
Nous sommes prêts à vous aider à atteindre de nouveaux sommets de réussite. Remplissez le formulaire ci-dessous et l’un de nos experts vous contactera pour comprendre vos besoins et vous présenter les solutions idéales pour votre entreprise. Ne manquez pas l’opportunité de booster votre entreprise avec l’expertise de LeVolk !
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- Assistance dédiée : Nous vous garantissons un soutien continu et des stratégies efficaces pour maximiser vos résultats.
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